傲视“大领导”，讨好“小领导”，这就是职场心机！

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屁股决定脑袋。领导的位置不同，想法自然不同。
我们在对待领导时，根据他们的级别不同，要采取不同的战略战术，这样才能帮助我们在职场中，平步青云、风生水起！

1、向小领导展现态度，向大领导展现实力。小领导是我们的顶头上司，距离很近。我们是他的下属，同时也是他们的潜在竞争者。
人都是利己的。我们如果表现出太强的工作能力，又对他没有尊重的态度，这就会引起小领导的警惕。站在小领导的角度，有对我们进行打压的必要。
所以对小领导，最重要的是态度。想要与小领导处好关系，要尊重他的权威，这样才可以讨小领导的欢心，才可以让他放心。
而大领导，与你级差较大，他从骨子里就对我们有种俯视的感觉。
所以大领导看问题更客观。你的实力越强，他就越喜欢，反而花言巧语，会令他们反感。

2、小领导要靠哄，大领导要靠猛。从现实意义上说，小领导是我们晋升的拦路虎，你要顶的，是他的位置。对待小领导，最重要的是消除他的戒心，不要让他有地位受威胁的感觉。
要让我们的顶头上司觉得，你是真心对他马首是瞻，真心觉得他高你一等，他就会非常受用。
哄好你的小领导，稳住他，不要让他有被超越的危机感，你就成功了。
大领导是我们晋升的推手，想要得到他的青睐，必须要让他知道，我们可以给他带来利益。
大领导对待级别低的下属，在地位上不会受到挑战，就会更喜欢工作能力强的、工作踏实肯干的。
当我们面对级别更高的领导时，要全力表现好自己，给他留下好印象。

3、与小领导沟通偏务虑，与大领导沟通偏务实。小领导是基层干部，一般都是懂业务的，很多事情一点就通。所以小领导跟下属在工作上，确实可聊的东西不多。
我们要是太过炫耀自己的工作能力和工作成果，他可能不会开心。
【傲视“大领导”，讨好“小领导”，这就是职场心机！】与小领导沟通时，要偏务虑，言之无物，可以多说点工作之外的，也要多说点好听的，满足他们的虚荣心更有用。
大领导对基层工作的了解，大多来源于沟通。与大领导谈话，可以多说一些实际的内容、专业的内容，以展现自己扎实的业务功底。

4、把小领导看得高一点，把大领导看得低一点。人，都是越缺什么，就越在意什么。
小领导觉得自己是个“官” ，但却又是芝麻绿豆的等级，他们在一大群上级面前抬不起头，就迫切想从下属这里找到尊重和权威。
我们在与小领导相处时，要把他看得高一点，面子给足，满足他们的心理需求。
大领导经历得更多，平时也见惯了阿谀奉承，完全不缺这些。
把大领导看得低一点，不卑不亢，以平等的姿态与他们沟通，反而容易被他高看。

5、对小领导啰嗦，对大领导简洁。小领导喜欢听下属汇报，喜欢在汇报中指点下属，这样可以彰显他的地位。
我们跟小领导沟通时，可以啰嗦一点，多拍点马屁。遇到事情，即使我们已经找到了妥善应对的办法，也要向他汇报，请他指点、决策。
小领导也一定会站在领导的角度，虚头八脑地给也一些“高屋建瓴”的指导意见。
小领导可以在这个过程中得到存在感和成就感。
大领导很忙，或者说， “日理万机”是他必要的人设。
能获得与大领导沟通的机会也比较难得的。我们要做好充分准备，做到言简意赅地把事情说清楚。
说话简洁明了，条理清晰，会给大领导留下“干练”的印象。
并且，越重要的内容越放在前面说，以防止大领导因为其它事情，随时中断沟通，把我们想说的话，全憋住了。