如何才能做一个管理者 怎样才能做好一个管理者

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【如何才能做一个管理者 怎样才能做好一个管理者】1、熟悉公司的文化制度 , 很多时候在管理员工的时候,都需要拿公司的文化制度对员工进行教育和管理 , 所以做为一个管理者,必须要熟悉公司的文化制度 。
2、了解公司的发展方向和现状,对公司对行业的认识应该比更多的人了解的更深才是,这样一方面可以应付自己的上司,另外一方面又可以教导手下员工 。
3、了解自身部门的职责,一定要深刻了解自身部门的职责,自己所在的部门在公司里处于什么样的位置,是公司比较看重的部门,还是不怎么看重的部门 , 或者是公司看重这个部门的哪些方面 。
4、有协调其他部门的能力,每个部门都不是孤身奋斗的,都有种某种内在和依存的联系,可以跟其他部门的经理或者负责人打好关系 。
5、了解领导的做事风格,花点时间去观察和了解自己领导的性格和做事风格也是很有必要的,知道领导的为人怎样 , 比较看重哪些方面,这样带领团队做事也好有个大概的思路和方向 。
6、了解员工的特点,去了解员工也是很有必要的,刚开始做管理 , 手下的员工应该不会很多,这时候可以花点时间跟他们逐个交流 , 了解他们的看法,每个人的优点和缺点分别是什么 , 尽量做到知人善用 。
7、有自我激励和团队激励的能力 , 在遇到困难时 , 不要在员工面前表现悲观,要学会自我激励和激励手下员工,这样才能带领员工把事情做好 。
8、学会以公司的利益为重,要学会以公司的利益为重,不要因为某个员工受到委屈而自己讲义气去承担和处理 , 要清楚明白 , 自己是为公司工作,公司的制度、条文、规定肯定会偏向老板,做为一个管理者,需要做到承上启下的作用 。
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