业绩突出却拿了最差绩效！在产品上线时跳槽，导致大单丢失职场软实力

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在职场中，对于公司老板而言，最害怕的情况就是自己的核心业务只掌握在某几个人手中，这意味着一旦这几个人离职，整个公司就会直接瘫痪，这是老板完全不能接受的！这也是大家一直会觉得没有谁在职场中是不可替代。
可偏偏有些领导不信邪，遇到这种场景，在没有备选方案的情况下，仍然选择恶心核心员工，降低员工待遇，后果可想而知！

【业绩突出却拿了最差绩效！在产品上线时跳槽，导致大单丢失】一位员工发文吐槽说：组里有个同事，能力很强，组内重要的业务都是他在处理，组里的同事也非常认可他，可不知道为什么年底打绩效的时候，领导却把最低的绩效给了他，他也没有立刻离职，而是继续待着，就在公司拿下大订单，他负责的新产品上线的这个时间点，这位员工选择了跳槽，结果可想而知，产品已上线各种问题，都没人能处理，自然被客户疯狂投诉，最后结果就是全组的绩效减半，部门经理更是直接被开除了。
大家评评理，因为自己的事，有必要闹得这么僵吗！

有朋友看了之后觉得：“这位同事做的很合理啊，别人怎么对我，我就怎么对别人，以牙还牙，以眼还眼，有什么问题，辛苦工作一年，最后拿了个最差的绩效，你觉得谁能接受！这样做都算是好的了” 。
还有朋友解释说：“可能这位同事也不是故意要挑选这个时间点走的，只是刚好在这个时间点有个合适工作而已，选择跳槽是顺理成章的事，我都跳槽了，至于前公司出了问题，那和我又有什么关系呢！”
也有朋友不太赞同这种做法认为：“这位同事就是典型的精致利己主义者，所有的选择都优先考虑自己，没有想过其他人会因为自己的做法承受什么样的后果，我是不太喜欢这种把利益看得太重的人！”

在我看来，企业能出这么大的事故，只能说明这家公司的奖惩制度完全被各个领导层用于自己满足自己的私心了，好绩效只给自己喜欢的员工，完全不管员工的工作能力和业绩，有能力的员工能走尽走。
同时在这么做的前提下，也没有对核心业务设置备选方案，一旦核心人员离职，整块业务可能就会直接瘫痪。设置领导目的就是为了提高员工的工作效率，为员工的工作指明方向，同时建设公平的奖惩制度，调动大家的积极性，从而为公司赚更多的钱。
可现在很多领导都没有肩负起领导的责任，而是一味的打压、PUA有能力的下属，生怕下属抢了自己位置，也没有对公司的核心业务设置保障措施。
这是为什么之前网上会流传这么一个段子：“一家公司裁两个中层领导一点问题都没有，但要是裁两个基层员工，业务马上就运行不了了” 。

所以说，这件事怪谁都怪不到员工身上，就算你想怪到他身上，他都跳槽了，你还能过得着他吗？工作本来就是双向选择，不合适就离职，这完全没错。
真要追责，确实该追部门经理和直属上级的责任，这一点倒是说明这家公司发现问题的能力还是存在的，没有说随便找两个基层员工背锅了事。