领导总是发现不了真干活的人，老实有时真的没用，动作不等于结果

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职场新手法则：
领导的眼光独到洞察力惊人总能发现每个下属的特点和贡献然后给予恰如其分的赏识和重用。这一点我们都深信不疑。可为何在现实的职场中我们却又常常看到一些干实事的员工籍籍无名而那些善于溜须拍马的家伙反倒升职加薪?

这个问题恐怕每个职场人都曾经思考过也可能正在经历。当我们对着领导夸夸其谈自己的业绩时不免心里嘀咕:我做了这么多实事领导怎么视而不见?而那些整天阿谀奉承的人领导怎么反而对他们另眼相待。
职场如棋局有时看似荒谬的局面背后往往暗藏玄机。作为职场人若想得到领导的赏识先要搞懂其中的门道。不然满腔热血付诸东流不说说不定还会误入歧途。领导并非不识人而是基于管理的需要有选择性地去认可某些人。
对于一线员工而言勤勉工作似乎就是安身立命之本。可在领导眼中动作并不等同于结果。哪怕你加班加点任劳任怨若是没能交出一份漂亮的成绩单可能只是徒有其表。再怎么强调自己的用功也难掩败绩的尴尬。

领导态度的阴晴不定往往别有深意。当他对某些行为大加赞赏时可能是想借此释放一种信号引导员工朝某个方向努力。
比如在项目攻坚阶段领导突然对加班的员工赞不绝口那些善于察言观色的人自然会跟进。可当项目完成风向突变那些被赞赏的加班狂却可能被冠以蛮干的标签。

明白了这些潜规则我们就不难理解为何有些人总能得到领导青眼而有些人却始终默默无闻了。那么作为职场新人如何才能在不违背原则的前提下得到领导的认可呢?
学会用结果说话。在职场中，结果导向是不变的真理。与其在领导面前夸夸其谈自己的努力不如拿出实实在在的业绩。即便过程曲折但只要结果亮眼领导也会对你刮目相看。反之若是努力没有得到好的结果再多的苦劳也难掩领导的失望。
要主动去适应领导的节奏，若是能及时领会领导的意图并积极配合你就能在无形中为自己加分。

在职场这个名利场中领导不可能完全凭个人好恶来提拔员工。他需要一个\"名正言顺\"的理由来服众。这个理由往往需要你自己去创造
【领导总是发现不了真干活的人，老实有时真的没用，动作不等于结果】由此可见在职场这个棋局中领导的眼光远比我们想象的更加长远和复杂。他们看人看的是全局;用人用的是术。工作要以结果为导向努力的方向要与领导的步调一致还要学会在恰当的时机让领导\"名正言顺\"地赏识你。如此才能在这场棋局中渐入佳境。