控制下属,绝不是拍桌子,甩脸子,摆架子
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? 导语
控制下属一旦走进这三大误区 , 只会适得其反!
企业管理中 , 如何有效地控制下属 , 是每一位领导者必须面对的重要课题 。
然而 , 很多领导者在尝试掌控团队时 , 却常常陷入误区 , 误以为拍桌子、甩脸子、摆架子就是控制下属的法宝 。
殊不知 , 这种做法不仅无法真正赢得下属的尊重和信任 , 反而会导致团队离心离德 , 效率低下 。
前段之间在接受客户咨询时 , 有一个客户领导就给我讲了一个案例
他们公司的李某刚被提升为部门经理 , 手下带领着一帮精兵强将 。
在上任之初 , 他立志要成为一个让团队成员都敬佩的领导者 。
然而 , 面对繁重的任务和不同的下属性格 , 李某渐渐感到了压力 。
有一次 , 因为项目进度滞后 , 李明情急之下在会议室拍起了桌子 , 对团队成员大声斥责 。
大家虽然表面上没有反抗 , 但私下里却议论纷纷 , 团队的士气也一落千丈 。
案例中的李经理他的管理方式显然是错误的 , 可以说是不合格的领导 。
那作为领导者 , 到底该如何来带领我们的团队呢?
接下来就和大家聊聊
01
三大误区 , 适得其反
1、拍桌子 , 耍威风!
别以为“啪”地一声拍桌子就能让下属对你言听计从 。
用力拍桌子只会显得你无能又暴躁 。 这种老掉牙的做法 , 只会让人家心里骂你千百遍 , 脸上还得装乖巧 。
告诉你 , 真正的领导者 , 可不是靠嗓门和力气来服人的!
拍桌子只会暴露出你的无能和不自信 , 把团队搞得人心惶惶 , 谁还有心思好好干活?
长此以往 , 团队的凝聚力和执行力必将大打折扣 。
2、甩脸子 , 发脾气!
领导者偶尔心情不好 , 是可以理解的 。
但如果你总是把情绪挂在脸上 , 让下属看你的脸色行事 , 那你就大错特错了!
这样做只会让下属感到压抑和不安 , 生怕一不小心就踩到你的“雷区” 。
试问 , 在这样的氛围下 , 团队还能有什么创新和进步可言?
别忘了 , 情绪稳定是领导者的基本素养之一!
下属不是你的出气筒 , 情绪稳定才是真领导 。
3、摆架子 , 显厉害!
有些领导者总喜欢摆出一副高高在上的样子 , 好像这样就能显得自己有多厉害似的 。
其实呢?下属只会觉得你难以接近、不近人情 。
要想真正赢得下属的尊重和信任 , 靠的可不是架子 , 而是你的能力和品格!
与下属保持距离不是明智之举 , 亲和力才是领导力的重要组成部分 。
一个真正优秀的领导者 , 应该懂得放下架子 , 与下属打成一片 , 共同为团队的目标而努力 。
02
4大策略 , 带好团队
真正出色的领导者 , 不会沉迷于简单粗暴的管理手段 , 而是深谙人性、善于运用智慧与策略来引领团队 。 他们如何做到这一切呢?
1. 容错智慧:给下属成长的空间
高明的领导者深知 , 错误是成长的必经之路 。
他们不会因下属一时的失误而大发雷霆 , 而是给予其充分的容错空间 。
这种容错并非纵容 , 而是一种信任与鼓励 , 让下属在错误中汲取教训 , 勇于尝试和创新 。
此外 , 这些领导者还会在下属犯错后 , 及时提供指导和支持 , 帮助他们分析问题、找到解决方案 。
通过这种方式 , 下属不仅能够迅速成长 , 还会对领导者产生由衷的感激和敬意 , 从而更加投入地为团队贡献力量 。
2. 完善机制:打造高效运转的团队
除了容错智慧 , 高明的领导者还善于通过建立完善的机制来管理团队 。
他们明白 , 单纯依靠个人魅力和权威是难以长久的 , 唯有制度化的管理才能确保团队的稳定和持续发展 。
因此 , 这些领导者会精心设计一套合理的工作流程和规范 , 明确每个成员的职责和权限 , 确保团队在高效运转的同时 , 能够充分发挥每个成员的潜力 。
同时 , 他们还会建立科学的激励机制和考核机制 , 激发下属的积极性和竞争意识 , 推动团队不断向前发展 。
3. 规矩之严:强化纪律与文化
虽然高明的领导者注重容错和机制建设 , 但他们同样明白规矩的重要性 。
在他们看来 , 一个优秀的团队必须建立在严明的纪律和规矩之上 。
为了确保团队的秩序和稳定 , 这些领导者会制定一系列严格的规章制度 , 并要求每个成员严格遵守 。
对于违反规矩的行为 , 他们会给予相应的惩罚和教育 , 以维护团队的整体利益 。
同时 , 他们还会以身作则 , 带头遵守规矩 , 为下属树立榜样 。
通过这种方式 , 他们成功地塑造出一种积极向上、严谨高效的团队文化 。
4. 建立信任:多一点沟通与倾听
除了上面提到的三点外 , 高明的领导者还非常注重与下属的沟通与倾听 。
他们明白 , 良好的沟通是建立信任、理解下属需求、发现问题并解决问题的关键 。
因此 , 他们会定期与下属进行面对面的交流 , 倾听他们的想法、建议和困惑 , 并给予积极的反馈和支持 。
通过这种方式 , 领导者不仅能够及时了解团队的动态和问题 , 还能够增强与下属的情感联系 , 提高团队的凝聚力和战斗力 。
同时 , 他们也鼓励下属之间的沟通和协作 , 以打破部门壁垒 , 促进信息的共享和资源的整合 , 从而推动团队的整体发展 。
? 写在最后
总之 , 带团队这事儿 , 真的不是靠拍桌子、甩脸子、摆架子这些表面的威严就能搞定的 。
得用真心去对待每一个下属 , 去理解他们的需求 , 去引导他们的成长 。
这样 , 你的团队才能真正凝聚起来 , 像一股绳一样 , 劲往一处使 , 共同创造更大的成就!记住 , 真心换真心 , 才能赢得团队的真心!
【控制下属,绝不是拍桌子,甩脸子,摆架子】
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