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《无法成为野兽的我们》

2021年中出现的裁员浪潮 ， 2023年还未停歇 。 被裁的大厂员工们流向了哪里？选择了什么样的生活方式？回头再看 ， 大厂是一份高性价比的工作吗？

“不想再每天被审视、每天处于动荡之中了 。 ”

2023年春天 ， 在被裁员一年后 ， Zoe重新上班了 。 此前 ， 她在某网约车大厂做了两年管培生 ， 工作内容是下到三线城市为司机服务 。

前东家给出的裁员通知 ， 让她猝不及防 。

早些时候 ， 公司内网曾传出裁员消息 ， 但她的直属领导明确承诺不会裁掉她 ， “我的工作表现不错 ， 公司每季度会给员工评级 ， 分为A、B、C三级 ， 我从来没有拿过C” 。

但最终 ， 公司给每一个项目组/部门都下发了裁员指标 。 隔壁项目组一共十几个人 ， 尚有缓冲空间 ， 但Zoe所在的组只有她和领导两个人 ， “明显只能裁我” 。


图源：《内心强大的美女白川》剧照

被裁之前 ， Zoe的工作经历也很难称得上顺遂 。

管培生往往要在不同岗位、不同城市间频繁轮岗；每天要为很多难以避免的情况开分析会议 ， 经常被责问“为何下雨天司机的被投诉率更高” ， 她一边得向上解释天气与订单量、顾客情绪的关系 ， 一边又要下到一线给司机做培训 。 可结果 ， 往往是两头都不讨好 。

被裁后 ， Zoe立刻着手准备考编 ， 她再也不想进入大厂了 ， 渴望找一份安稳的、有安全感的、不再每天被质疑的工作 。 上个月 ， 她如愿地进入了一所大专院校当老师 。

2021年年末 ， 国内互联网大厂出现一批裁员浪潮 ， 直至一年多后的今天 ， 也还未停歇 。 越来越多大厂员工被卷入湍急的求职河流 ， 他们大多与Zoe一样 ， 曾被大厂的光环吸引、成为其中一枚高速运转的零件 ， 在拼搏中获得过高薪酬 ， 也被迫习得了“大厂思维” 。

被裁员后 ， 他们流向了哪里？选择了什么样的生活方式？回过头再看 ， 大厂是一份高性价比的工作吗？

《新周刊》采访了5位曾就职于互联网大厂的员工 ， 他们有些刚毕业不久 ， 有些已经做到中层管理岗 。 他们的经历 ， 在一定程度上反映着裁员如何重塑我们的职业观与生活观 。


曾经生活被工作占据的人们 ， 如今在做些什么呢？/《无法成为野兽的我们》

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