领导心腹打死也不会告诉别人,赢得主要领导认可要念好“慢”字经

领导心腹打死也不会告诉别人,赢得主要领导认可要念好“慢”字经

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领导心腹打死也不会告诉别人,赢得主要领导认可要念好“慢”字经

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领导心腹打死也不会告诉别人,赢得主要领导认可要念好“慢”字经
职场中 , 要想有所作为 , 能否赢得主要领导认可 , 成为其心腹至关重要 。 为了进入领导“心腹圈” , 有的人火急火燎 , 主打一张“快”牌 , 结果事与愿违 , 碰了一鼻子灰 , 不仅没有赢得主要领导认可 , 还被边缘化 。 可有些人不声不响 , 却成为了领导心腹 , 被提拔重用 。 究其原因 , 就是领导心腹打死也不会告诉别人 , 要想赢得主要领导认可 , 就要念好“慢”字经 。

01靠近主要领导要“慢”【领导心腹打死也不会告诉别人,赢得主要领导认可要念好“慢”字经】单位新换领导时 , 是一个重新洗牌的时候 , 也是进入主要领导“心腹圈”的关键时刻 。 有人一看单位新换了领导 , 就想着快巴结、快靠近 , 认为快人一步就能早点进入领导“心腹圈” , 可结果往往适得其反 。 为何?主要是没摸清新任领导脾气、风格、喜好 , 贸然靠前 , 可能干事干不到点子上 , 做事做不到领导心坎里 , 反而暴露了自己不足和缺点 , 甚至触碰到领导禁区或者底线 , 留下坏印象 , 结果会再次被边缘化 , 错失机会 。

而领导心腹往往会慢靠近 , 首先做好靠近前充分准备 , 比如新任领导没到任前 , 就通过亲戚、朋友摸一摸领导的底 , 新任领导到任后 , 通过办公室主任、司机、秘书等 , 问一问领导性格、办事风格 , 做事标准等 , 掌握了这些内容 , 有的放矢接近领导 , 必然会事半功倍 , 办事能办到领导心坎里 , 慢慢地就会赢得主要领导认可 , 被纳入“心腹圈” 。
02执行主要领导命令要“慢”主要领导交代一项任务 , 有人认为办得越快越好 , 领导让三天后给结果 , 有人第二天一早就急急慌慌把结果交给领导 , 自认为会被领导夸奖 , 心中还洋洋自得 。 大多数情况是领导不仅不会表扬你 , 还会挑出很多毛病 , 指出很多不足 , 会让你反复修改 , 直到最后一天 , 领导会很无奈的来上一句:“就这样吧”!既对你能力提出质疑 , 又让你几天不好受 。

但领导心腹不会那么“快”交差 , 他们则是慢慢地研究 , 深入思考领导想要的结果 , 即使第一天已经做完了 , 他们也不会去给领导汇报 , 要等到第三天下午 , 才会把结果送给领导 。 由于时间紧迫 , 再加上看到这些方案很符合自己要求 , 领导自然不会改动 , 还会认为这人办事能力强 , 自然会慢慢地重用他 , 把其纳入“心腹圈” 。
03能力展现要“慢”新任领导上任需要一些有能力的人辅佐自己 , 于是有些人自认为能力出众 , 就急于在领导面前显摆 , 展现自己如何如何厉害 , 如何如何牛 。 可当领导交给他一项任务时 , 却达不到领导预期 , 再交给他一件事情 , 办得并不出彩 , 领导就会认为这人有点“水” , 给领导留下自吹自擂 , 不堪大用坏印象 , 领导就会远离这些人 。

而领导心腹就不会急于展现个人才能 , 平日里不显山不露水 , 到了关键时刻 , 在领导解决不了问题的危急关头 , 他们才拿出措施 , 提出有效解决方案 , 帮助领导化解危机 , 解决领导心烦意乱之事 , 这个时候他们就像根“救命稻草” , 想不被领导重用都很难 。
04送礼要“慢”为了讨好主要领导 , 拉近与他们关系 , 有人就选择送礼 , 与主要领导认识还没几天 , 就拎着大包小包登门拜访 , 或者直接送上购物卡聊表心意 。 对于这么“快”的送礼行为 , 领导不收的概率99%以上 。 道理很简单 , 以前也多次说过 , 对于一个自己不熟悉、不了解的人 , 领导是不会也不敢收他们送的礼 。 因为他不想落下把柄在一个不熟悉的人手中 。 再说 , 现在大多领导不敢收礼 , 为了仨瓜俩枣导致自己被查 , 不仅丢面子 , 可能还会影响自己以后进步 , 不值得 , 领导断然不会收 。

而领导心腹不会如此急的送 , 而是完全赢得领导认可 , 彼此都十分熟悉的前提下 , 逢年过节或者重要节日 , 不违规前提下适当吃个饭、送上自己心意 , 领导不仅会收下你送的这个“礼” , 还会拉近彼此感情 , 关系会更进一步 。
结束语:想要成为领导心腹强调“慢” , 不是要求大家拖拖拉拉 , 养成懒散的不良风气 , 而是以静制动 , 把握好度 , 在没了解情况 , 没做好准备的情况下 , 不要贸然出击 , 就要慢慢地靠近、慢慢地落实、慢慢地展现自己实力 , 慢慢地表达自己心意 。 等自己有了百分之百把握 , 做好充分准备后 , 要由慢转快 , 果断出击 , 才能真正赢得主要领导认可 , 被纳入“心腹圈” 。 好啦 , 今天就给大家分享到这里 , 希望能帮到大家 。