|如何改造巨婴型的员工？

如何改造巨婴型的员工？先说什么叫巨婴型，巨婴型的表现有哪些？
【|如何改造巨婴型的员工？】第一个碰到问题就甩锅，这不是我的问题，这是他的问题。
第二个，一批评他就不想干了，情绪低落，直接想辞职。
第三个，躺平。我在这里工作，我就打发时间。成年人总是要工作的。但是收入无所谓。
这三种特点我们都认为是属于巨婴型的员工。那巨婴型的员工到底要不要改造，取决于他处在哪个阶段。如果他是一个应届毕业生，刚入职场。你当然可以去引导和改造，刚入职场其实很多人都是这样子。因为学校的这个环境相对是个比较理想的环境。同学之间没有什么利益冲突。所以他不会有那种工作的这种压力和要求。其实跟年代没有关系，七零后，六零后其实很多都有经历过这个阶段。只不过在六零后，七零后当中，因为你的物质非常匮乏。极度渴望不止你会克服那些周围的学生心态。所以会导致你在这个阶段的周期会比较短。
但是现在不一样，所以如果你要招应届毕业生，你就必须做好一个准备。就是你不只是他的主管。你其实还是他的一个职场的父母。帮他去完成从学生到职场的一个心态的转变。你要帮他去完成这个过渡，过渡的好了，他这个就很好用。但是如果他进入职场已经两三年了。还是个巨婴型的员工。我建议你就不要改造了，放弃吧！选择比努力更重要。