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近日，Nike宣布转型快时尚、拥抱自动化，加快生产速度。在简化了生产流程后，Nike Inc. 耐克集团的目标是在90天内完成所有产品的更新和设计小改动，并在两天内完成产品成型。此前，Nike Inc. 耐克集团的设计、生产过程至少需要一年时间。
耐克的自动化绝对是牵一发动全身的大事件，这家超级跨国公司在15个国家有49.3万名生产线员工，而其全线产品涉及到的员工更是高达102万人，覆盖全球42个国家。
Nike宣布改变战略
【Nike 耐克终于有提振市场的消息】
本周，在美国三大股指大跌的情况下，凭借投资日提振市场上调预期***，Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集团周三股价大涨2.85%收报54.94美元，成为道指当日涨幅较大的成分股。
Nike Inc. 耐克集团在周三的投资日活动上表示，首席执行官Mark Parker 宣布停止2020年500亿美元的销售目标，重新发布新的5年计划。实际上，按目前该集团年的发展，2015年提出的500亿美元计划早已经泡汤，FactSet 对该集团2020年的销售预期仅为409亿美元。
在未来5年中，Nike Inc. 耐克集团预期收入将有高个位数的复合增长率，主要受益于集团在今年6月发布的Consumer Direct Offense 策略，该策略希望集团聚焦核心市场、转向直营渠道同时注重数字化。
Nike Inc. 耐克集团在周三的投资日活动上亦阐述了其改善供应链的决心，集团产品和商务总监Mark Spillane 表示，作为5年计划的一部分，集团将缩减一半的设计和制造过程至6个月。
美国集团执行官表示，Nike Inc. 耐克集团正在进行一场大规模的转型，在过去12-24月内，零售业加速整合，迫使集团战略更多的转向消费端，同时加速供应链和产品开发过程。
不仅仅是Nike Inc. 耐克集团，全球服饰零售行业早已经开始快时尚化，以应对快速变化的消费市场和消费者口味。
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在简化了生产流程后，Nike Inc. 耐克集团的目标是在90天内完成所有产品的更新和设计小改动，并在两天内完成产品成型。
此前，Nike Inc. 耐克集团的设计、生产过程至少需要一年时间。Nike Inc. 耐克集团在供应链端另一快时尚化的标志，是希望能够本地化。
美国集团过去一年半被Adidas AG (ADS.DE) 阿迪达斯集团死死压制，而德国集团已经通过自动化制作和供应链本地化实现快时尚化。2015年底，德国体育用品巨头推出Speed Factory，这一旨在依靠人工智能新工厂被设立于德国，而工厂被认为是Adidas AG阿迪达斯集团面向未来的一个尝试。而为了适应欧美主要市场更快的上新速度和库存周转，德国集团旗下年轻品牌NEO的供应商已经更接近欧洲和北美市场。
耐克扩大生产自动化，亚洲劳工市场将面临冲击
2012年，Flyknit Racer 首次亮相，一直被认为是一项技术突破。这款耐克鞋是用特殊的针织机制造的，制作所需的材料和劳动力都相对较少。现在，制造商们正在以这款鞋的材料为基础，进行自动化技术试验，它有可能颠覆整个运动休闲业，并加速全球自动化生产趋势。
耐克与Flex的合作
自2015年以来，耐克一直在与高科技制造公司Flex（Fitbit智能健身腕带和联想服务器制造商）合作将更多自动化生产仪器引入到劳动密集型的鞋类生产中。
【阿迪达斯股票阿迪达斯股票较新价格】Flex在墨西哥的工厂已经成为了耐克较重要的工厂之一，不仅负责该公司的生产，还为耐克提供了一系列的创新生产技术。
传统鞋类生产需要200多个不同的零件，这些零件还有10个尺寸大小。通常，鞋子的切割和粘贴是通过人手完成的。而Flex为耐克开发了新制造工艺使得鞋子的粘合过程自动化，织物的切割直接由激光完成。

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